第二十四章 整合国内经济2（1/2）

王致鸣对这些还没有完全进入资本主义工商业发展阶段的家族、商人，给他们量身定做地设计了一个快速发展的模式：

第一个阶段是以工业化方式对农业产品的粗加工、深加工，带动商业、运输业的发展，促进农业技术、耕作方式、种植品种发展的初级模式。这个至少需要十几年时间才能形成规模，这是一个将来国内经济发展的基础。但是，却可以立即见效，获得利润。

王致鸣现在的身份，决定了他只可能采用经济杠杆，来引导、调节国内农产品加工的投资方向和产品种类，比如说，他给这些纳入第一个发展阶段的农产品加工商，提供了一部分收购合同，一部分指导性的产品目录。

例如，收购“黑米”，对陕西黑米、贵州黑糯米、湖南黑米产地的商人，提供一个“十年无限量收购合同”，以当地上年市场平均价溢价百分之三收购，允许他们获得百分之十以下的合理利润，中国人喜欢跟风，这样就必然会带动当地黑米的种植面积逐年增加，进而带动当地农村经济的发展。

类似的各地特产项目，将会采用同样的模式，引导他们的投资方向。

当然，他保护当地农村生产者的方式也简单，那就是同时在当地收购，以他的收购价为当地的最低市场价，以此来保证当地农村生产者的基本利益不受损。

嘿嘿，就这样逼迫合作者，只能去赚取他希望他们能够赚取的合理利润，他就暂时做一做“物价所所长”和“物价仲裁法官”，逼迫合作者收敛自己的私心、贪心！

黑米，呵呵，他将把它包装成为“欧洲上流社会的奢侈品”，在欧美地区销售。

自然不是简单的粮食粗加工产品，而是精加工、深加工的各种各样的“精品”，首先通过“戴安娜”的销售渠道，在欧洲上流社会少量地限量销售。在营养专家、护肤美容专家的研究报道和乔丹爵士的分析数据“出笼”后，必将被欧洲的老爷、夫人、小姐们所推崇，市场会自然的从上而下至中产阶级的购物袋、购物篮。以后再以历代中国皇室、贵族的“育儿食品”概念为“切入点”，以“婴幼儿即食营养米粉”打进婴幼儿食品市场，与他在澳大利亚、新西兰、加拿大生产的全脂、低脂、淡脂、无脂“婴幼儿专用奶粉”，统治中产阶级以上家庭的婴幼儿食品市场，占领低端产品的一部分市场份额。

随着科技、工业、金融、管理技术的进步，和社会整体工作节奏地加快，以及工作强度的增大，大量“上班族”的早餐、午餐问题也会成为新的市场需求，“即食类”产品将会被迅速的打开市场。

旗下的麦当劳、可口可乐，已经先期占领了“快餐食品”的制高点，其它自助类“即食”食品的市场也会迅速扩大，“方便面”、饼干、糕点、罐头、“方便组合食品”之类的市场也将会迅速扩大。

届时，农产品深加工和精加工产品，将成为粮食产品的一个重要增值发展方向，深加工和精加工的粮食产品，将会摆上全世界所有家庭的餐桌，“冲进”公司、商店、工厂员工的餐盒，嘿嘿，这个市场够大吧！

另外一个深加工项目就是食用油的问题，王致鸣有大量的压榨和浸出、过滤、脱脂、脱胶、脱水、脱色、脱臭、脱酸，以及分子粉碎和分散等等技术，加工食用油将是一个简单的工艺流程，届时他选择一部分“道德素养”较高的合作者，在全国布点，垄断、并集中管理全国的食用油主要加工市场，植物油类的深加工、精加工产品提前进入欧洲、美国市场不是什么难题。

在农产品上说中国“地大物博”，王致鸣倒是无话可说，中国水文地质条件和气候的多样性，决定了许多物种在中国大地上都有踪迹可循。以他所知道的大量农业技术、农产品加工技术和工业技术，以及其发展过程，要提高中国农产品整体的国际市场竞争力，也是能够办到的，这不是后世国内的那些脑残人士的“自相残杀”式的竞争力，而是以技术为基础，对市场的准确判断和引导，而形成的综合性的竞争力，这是一种可怕的竞争力。

那种靠数量、低价，以换取出口退税和外币差价为目的的脑残制度下，所滋生出来的竞争力，是无法与其相比拟的。那种所谓的竞争力是建筑在沙滩上的纽约双子塔，不需要**的信徒去用生命殉教，只需要洋大人一个不经意间的“喷嚏”，就会土崩瓦解、随风飘散，那些脑残人士，自然也会被自己花了大价钱建设的钢筋混凝土构件，砸得脑破肠流、断肢残臂，自己把自己直接埋了！

王致鸣既然来到了这个该死、而又疯狂的时代，也是一个对他目前来说，最有利发展的时代，那就要把他所具有的、所有超越这个时代上百年的优势，都充分的利用起来，尽量转化为中华民族在各方面的优势，直至变成胜势！

他也就是想在世界上，为中华民族在世界上，争得一个靠前一些的位置。

这个时代，也将注定是他一个人的时代！